Cuando la vuelta tras la baja por maternidad no se gestiona bien, las empresas pierden talento, productividad y estabilidad de equipo justo en el momento en que más apoyo hace falta.
La mayoría de las mujeres afirma que su empresa no toma las medidas necesarias para facilitar una vuelta al trabajo fluida después de la baja por maternidad.
En las grandes organizaciones, muchas mujeres no se reincorporan por completo a su rol, trayectoria o nivel de responsabilidad después de la baja.
Incluso cuando vuelven, la falta de apoyo, flexibilidad y acompañamiento del manager suele desembocar en una renuncia durante el primer año.
Reemplazar a perfiles con experiencia implica costes de selección, onboarding, pérdida de productividad y más presión sobre equipos ya exigidos.
Creado en España, ReStart convierte una transición frágil en un proceso estructurado de retención. Trabajamos con la empleada, su manager y RR. HH. antes de la vuelta, durante las primeras semanas y a lo largo de los meses críticos posteriores.
Identificamos señales tempranas de desconexión antes del primer día y mapeamos las condiciones organizativas, de management e individuales necesarias para una vuelta sostenible.
Las sesiones grupales ayudan a las madres que regresan a recuperar confianza y ayudan a los managers a liderar la transición sin tensión, ambigüedad ni caída de rendimiento.
El coaching a medida acompaña a cada empleada durante el periodo de mayor riesgo, adaptándose a las restricciones reales de carga, identidad y evolución del rol.
Ayudamos a las empresas a crear un círculo interno de pares para reconstruir la conexión, reducir el aislamiento y sostener el compromiso en el tiempo.
Antes de la reincorporación, evaluamos preparación, riesgos, contexto del manager y brechas de apoyo con más probabilidad de generar desconexión.
Activamos talleres, alineamos a RR. HH. y managers, y colocamos a la empleada en una hoja de ruta clara desde las primeras conversaciones.
El coaching y el apoyo entre pares mantienen el impulso, detectan bloqueos pronto y protegen la retención en la ventana más vulnerable de 90 días.
ReStart está seleccionando actualmente un número reducido de empresas piloto para lanzar el programa. Las empresas pioneras tendrán acceso prioritario e influencia directa en el producto final.
ReStart no es un extra de bienestar. Es un programa estructurado de retención, con impacto visible en la rotación, la productividad y la confianza de los managers.
Agendar una llamadaRR. HH. identifica riesgos de desconexión antes de que se conviertan en salidas silenciosas, dando tiempo para intervenir donde más importa.
Las empleadas que vuelven recuperan claridad, confianza y eficacia más deprisa cuando la transición está estructurada y no improvisada.
Una mejor experiencia de vuelta reduce salidas evitables y ayuda a la empresa a retener talento crítico en un momento profesional de alto riesgo.
Un acompañamiento estructurado de la vuelta ayuda a los managers a alinear expectativas antes, liderar la transición con más claridad y estabilizar al equipo alrededor de la reincorporación.
Una selección editorial de posts de LinkedIn alineados con la mirada ReStart: management, coherencia cultural, carga mental y desarrollo personal en momentos de transición.
Dos reflexiones de Joana Videgain
Agrupadas aquí como una pequeña serie editorial sobre ritmo, presión interna y claridad de coaching.
Una biblioteca de recursos de terceros sobre la vuelta tras la maternidad, la inclusión en la empresa y la retención del talento femenino: estudios, informes, infografías y guías para empleadores.
Descarga el dossier ReStart — resumen del programa, metodología y enfoque de despliegue para compartir con tu equipo de RRHH.
ReStart fue creado por Joana Videgain y Anne Rambaud. Las dos hemos desarrollado nuestras carreras entre consultoría, liderazgo y coaching, y hoy ambas somos madres de dos hijos. ReStart existe porque sabemos que este regreso al trabajo es a la vez un tema de negocio y un punto de inflexión personal.
No diseñamos ReStart como una oferta genérica de bienestar. Lo construimos en la intersección entre realidades organizativas complejas, coaching de liderazgo y el cambio de identidad muy concreto que suele seguir a la maternidad. Por eso nuestro programa habla a RR. HH., managers y madres al mismo tiempo.
Ex consultoras y operadoras acostumbradas a resolver problemas complejos de personas y negocio.
Coaches certificadas que trabajan en la intersección entre rendimiento, identidad y transición.
Dos madres de dos hijos que saben que la reincorporación no puede dejarse a la improvisación.
ReStart fue creado por dos coaches certificadas, ex consultoras, ex operadoras corporativas y madres. Con 30 años de experiencia combinada resolviendo desafíos complejos de personas, aportamos soluciones probadas justo cuando la pérdida de talento se vuelve más costosa.
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